Chuyên truy lùng các cao ốc rồi quản lý, điều hành cho thuê lại, ông Nguyễn Hồng Hải thu về doanh thu hàng chục tỷ đồng một năm, lãi ròng 10% sau khi đã trừ đi các chi phí.
Bắt đầu thể nghiệm mô hình này từ tháng 12/2012, khi đó, ông Hải chỉ thuê một cao ốc độc nhất trên đường Nguyễn Đình Chiểu và tức tốc gặt hái thắng lợi. Ban sơ, ông cho chính công ti chính mình thuê mặt bằng này. Phần quy mô còn dôi ra bao lăm thì cho công ty đối tác thuê. Áp dụng phương thức này tạo điều kiện cho tòa nhà mau lẹ được lấp đầy. Trong năm đầu tiên, trung bình cứ mỗi 04 tuần ông lợi nhuận 100 triệu tiền việt, vị chi nguồn thu nhập nhập cả năm đã vươn đến con số bạc tỷ.
Nhờ có dữ liệu khách hàng lớn, trong năm 2013-2014 ông truy lùng thêm 2 tòa tháp văn phòng nữa để cho thuê. Riêng năm 2015, thị trường văn phòng có nguồn cầu tăng bỗng biến, chủ đầu tư này đã liên tục săn lùng 5 cao ốc nữa, nâng tổng số tòa nhà điều hành theo mô hình thuê để cho thuê lại lên đến 8 địa điểm tại khu trọng tâm TP HCM. Doanh thu năm trước tiên ứng dụng mô hình buôn bán này chưa tới 15 tỷ đồng, nhưng từ năm 2014 đã vươn tới ngưỡng một vài chục tỷ. Năm 2015 doanh thu của mô phỏng này đạt 60 tỷ đồng.
Bước sang năm 2016, ông Hải đang xúc tiến mở rộng thêm 2 công trình nữa và tiến đến áp dụng những tiêu chuẩn quản lý cao ốc của Nhật để tăng hình thức hậu mãi cho khách thuê. Doanh thu hy vọng trong năm nay cũng cao hơn, tham gia khoảng 70-80 tỷ đồng.
"Tôi chỉ lùng các cao ốc có vị trí tốt, thuận tiện chuyển động tại trọng điểm nằm ở các thị xã 1, 3, 10 để khai thác, nhờ đó cũng thuận lợi lấp đầy mặt bằng hơn. Giá thuê trung bình 18-25 đô la một m2, đã bao gồm phí phục vụ, đây là giá tiền khá chung trên thị trường nên khách thuê dễ ợt ưng ý", ông Hải chia sẻ.
Săn lùng các cao ốc rồi cho thuê lại giúp phổ quát đại gia thu tiền tỷ mỗi năm ở TP HCM. Ảnh: DNSG
Khách thuê mặt bằng được chia khiến cho 3 nhóm lớn. Sử dụng triệt để làn sóng các công ty Nhật đổ vào vietnam làm ăn, ông Hải tức thì tăng nhanh khai thác nguồn cầu này và đạt 40% khách Nhật thuê mặt bằng trong hệ thống 8 cao ốc đang vận hành. 30-40% khách thuê tiếp theo là các công ty thành lập công ty để khởi nghiệp start-up. 20% quy mô còn lại được chia đều cho các ngân hàng, công ty thiết kế, xây dựng, và các công ti nước ngoài khác.
Nhà đầu tư chuyên săn cao ốc để cho thuê lại bật mí, lực lượng khách thuê ngành nghề ngân hàng được liệt vào danh sách đơn nhất, chỉ thuê mặt tiền tầng trệt, hợp đồng thuê kéo dài. Họ sẵn sàng ưng ý trả mức phí thuê cao hơn giá làng nhàng 150%. Thành ra, ví như có bạn hàng thuê truyền thống trong khoảng hàng ngũ ngân hàng là một ưu điểm rất lớn khi vận hành cho thuê tòa nhà.
Khi được hỏi về giá thành vốn để thuê các cao ốc, ông Hải cho hay, trung bình giá chào thuê cho khách là 18-25 đô la Mỹ, trong đó chi tiêu vốn thuê trọn gói 12-15 đô la mỗi m2, phí điều hành và phục vụ cho tòa nhà 3-5 USD một m2, phần còn lại là lãi. Do phải thuê trọn gói tòa nhà, chi phí vốn hàng tháng tổ chức kinh doanh phải bỏ ra cũng chẳng phải bé xíu, đây là một thử thách lớn. Do vậy, muốn có lãi phải cho thuê lấp đầy 100%. Nếu như tỷ lệ lấp đầy 80% thì chỉ mới hòa vốn.
Ông Hải đánh giá thị trường cho thuê văn phòng vẫn hứa hứa đầy tiềm năng trong những năm tới nhờ vn hội nhập sâu rộng với khu vực và nhân loại. Bởi vậy, mô hình săn cao ốc để cho thuê lại vẫn cực kỳ lôi cuốn. Ưu thế của việc thuê cao ốc rồi cho thuê lại là chủ đầu tư không mất chi phí đất, xây dựng, cũng như rút ngắn thời gian xây dừng.
Dĩ nhiên, để đảm bảo suất đầu tư không bị lỗ, phù hợp đồng thuê trọn tòa nhà phải được ký ít ra là 10 năm, 5 năm đầu giữ nguyên giá, từ năm thứ sáu trở đi tăng giá 3% mỗi năm. "Nhà đầu tư lĩnh vực này phải có dữ liệu khách thuê lớn để duy trì trạng thái lấp đầy 100% thì mới lặng tâm", ông Hải nói.
Tham khảo thêm: váy ngủ hà nội
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét